Transformação, por muito tempo, é um conceito que podia ser tratado como um projeto. Ou seja, havia um ponto de partida, uma implementação e, eventualmente, uma conclusão. Para Bruno Padredi, CEO da B2B Match, essa lógica já não corresponde ao ambiente em que as empresas precisam tomar decisões. No atual contexto de mercado, marcado por mudanças tecnológicas, novos comportamentos de consumo, longevidade e incertezas econômicas, transformar deixou de ser uma iniciativa isolada e passou a ser uma condição permanente da liderança.
